4月8日下午，航锦化工在2 A会议室召开二季度安全工作会议，会议由安全部组织，公司相关领导以及四大生产厂、有关管理部门负责人等参会。会上听取了各生产厂、部门一季度安全工作总结及二季度安全工作安排。公司对一季度取得的安全成绩给予肯定，对出现的问题和不足予以纠正。结合二季度安全工作，公司将进一步加强新《安全生产法》等相关法律法规的学习和培训，强化安全生产责任落实，狠抓双重预防机制建设，做到安全工作前移，管控重 xin下沉，厘清安全职责，压实监管责任，实现事前风险控制，确保生产持续安全稳定。

一季度，公司以安全一号文件为指导，克服疫情突发持续蔓延以及冬奥会、冬残奥会等zui严安全管控带来的影响，实施安全标准化管理，加强隐患排查，精准研判风险，认真执行检维修和特殊作业管控以及“八证一票”审批制度，强化作业现场督导，组织新《安全生产法》等法律法规的学习和培训及开展安全应急救援演练，按照“三年整治目标”，有序做好安全整改工作。通过公司上下齐抓共管和一系列具体措施的落实，圆满完成了一季度安全指标。

会上，公司分管领导就落实双重预防机制，细化安全职责，实施安全事前管理，安全管理人员工作前移、重xin下沉到班组，及时发现问题、解决问题，执行“八证一票”制度，严格“三纪”管理，疫情防控下现场装车取样实施闭环管理及二季度停电检修、设备管理、员工培训、应急演练、防洪排洪等具体工作提出要求。

公司总经理从三方面对当前安全工作进行了总结和部署，第yi公司各级各层干部要牢固树立安全第yi、生命至上的理念，强化安全管理，加强员工的安全教育和培训。第er在安全生产管理中，职能部门和人员不错位、不越位，相互配合好，落实主体责任，明确职责定位，履职纠错；第三公司切实加大安全的投入，项目建设有助于公司产业升级、设备更新换代、安全装置的提高，解决发展瓶颈。在当前公司重dian项目较多情况下，加强安全管控，确保安全施工，为公司实现持续高质量发展提供有力保障。