为推进员工培训工作的科学化、制度化、规范化建设，进一步落实培训机制，为公司培养相适应的各方面人才，7月20日下午，航锦化工在2A会议室召开培训工作专题会议。公司总经理丁贵宝，副总经理张格亮、张晓东及人力资源部、生产技术部、安全部、环保部、开发品管部、四大生产厂、设备部等主要负责人参加会议。

会上，四大生产厂、设备部、生产技术部结合专业实际对培训工作开展情况进行了汇报。人力资源部针对培训计划落实和分解，强化操作基础培训，加快职业鉴定场所建立，加强纵、横评价考核机制，鼓励推进基层单位开展形式多样的团建工作，做好“师带徒”工作六方面对下半年培训工作进行了部署。

副总经理张格亮、张晓东分别从分管工作角度剖析了培训工作中的不足之处，提出了建设性意见。要求各单位要切实把培训工作落到实处，全面做好基础培训，提高师资水平、提升员工参培热情，培训要突出重要、注重实效。

总经理丁贵宝强调了培训工作的重要性。指出，培训工作对于人才培养尤为重要，作为公司的软性指标，是一个“良心工程”，关乎公司未来发展。他要求：一、公司上下要切实高度重视培训工作，作为公司下半年重要工作之一，各分管副总要亲自主抓，各单位、各部门一把手要提高思想认识，有针对性的组织好员工培训工作，不能停留在表面，坚决避免形式主义；二、要求各专业、各单位要针对培训计划的短板查缺补漏，形成一套行之有效的，确保员工能力提升为标准的培训教案，不能一刀切，力争在短时间内提高员工实际操作技能；三、在培训工作中，要创新培训模式，积极开发员工的智慧潜能，挖掘专业技术能力强的人才，培养一批具有专业水平的讲师，一级培训一级，做好层级传授，确保培训工作的精准性和有效性，为企业健康快速发展奠定坚实基础。