“完善管理制度，改革用人机制，化工支持芯片，芯片反哺化工，开启航锦二次创业新征程。”在9月3日上午召开的航锦化工月度例会上，蔡卫东董事长一番话语为所有与会干部鼓舞了士气，指明了方向，振奋了精神，赢得了热烈的掌声。

9月3日上午，航锦化工在2A会议室召开了由中高层管理人员参加的月度例会，会议对8月份的生产经营情况进行了总结，对下一步工作全面部署，对二十大期间的维稳、生产经营、安全环保、严格管理、项目建设等具体工作进行强调。航锦科技董事长蔡卫东参会并作重要讲话。

会上，蔡董事长同与会人员深刻剖析了当前国内国际宏观经济形势及化工板块在生产经营管理中面临的问题，就化工板块具体工作明确要求：

一、完善管理制度，建立奖罚机制。针对非计划停车次数增多现象，今年后四个月将出台并严格执行非计划停车专项考核制度，考核对象为各生产分厂厂长、业务分管高管，以此激发调动各级管理人员的工作主动性。

二、改革用人机制。针对个别干部思想滑坡，懈怠的现象，建立高管、中层动态考核管理制度，无论是高层、中层、科级管理人员都不是终身制，力促干部队伍建设，形成能上能下，“为官必有为，有为才有位”的长效机制。并要求高中层管理人员要不断加强学习，提高综合能力。

三、要深入开展降本增效工作。要求各级领导干部要始终保持清醒的认识，直面困难，切实做好艰苦奋斗的准备。要求各单位必须把每月降本增效指标落到实处，公司要进行严格的审核确认。

四、把握发展机遇，实现资源赋能，夯实化工基础，推进化工新项目建设，反哺化工板块快速发展。当前航锦科技已经进入二次创业阶段，正在致力打造武汉国资科技平台公司，良好的资本市场形象，更大的资源、人才、产业配套优势，将成为企业更强大的发展动力。在公司第一次创业进程中，化工板块作为基础产业以持续的现金流，有力推动了军工电子产业的稳健发展，发挥了巨大的作用。如今，公司强大的发展后劲将以更加充沛的资源优势反哺化工板块实现更大的发展。

五、发挥党工群团组织作用，进一步加大宣传力度，营造良好的舆论氛围，弘扬正能量，凝聚全员力量，为公司生产经营助力。

六、务必要抓牢抓实安全管理工作。安全管理作为全公司的头等大事，是所有领导干部的一项重要工作，时刻不能放松，时刻都要绷紧安全这根弦，确保生产的安全稳定，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的政治社会环境。